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如何用「含龙量」诠释中国年？看看这6个被夸爆的品牌案例！

中国即将迎来新的一年——龙年，这是吉祥、蓬勃和祝福的象征。在这个特殊的背景下，许多品牌都积极推出与中国年相关的活动和产品。其中，有六个品牌案例备受瞩目，通过与中国文化的深度融合，诠释了龙年的祥瑞之意，一起来看看吧。

龙凤呈祥、龙飞凤舞、金龙献瑞、龙腾虎跃……作为传统文化中的神兽，龙象征着力量、祥瑞，中国人对龙的崇拜与尊重更是扎根于基因血脉中。所以在这辞“兔”迎“龙”的节点，对于品牌营销来说，更是要铆足了劲，写下一道道「含龙量」颇高的「文化命题作文」。年前最后一个工作日，一起来盘点几个龙年营销案例，看看这些课代表品牌是如何用龙元素诠释「中国年」的？

01 巧用龙元素，打造品牌超级符号

品牌想要在市场的竞争中脱颖而出，不仅需要“语言钉子”，更需要“视觉锤”形成品牌的重要资产。

品牌资产看不见摸不着，但它的持续影响力会在品类同质化的时候，大放异彩。

1. 农夫山泉「金龙水生肖瓶」

继高端水诞生以后，每一年春节前夕，农夫山泉都会推出一款只送不卖的限量典藏生肖瓶。今年，农夫山泉也如期而至地发布了龙年典藏版“金龙水”，这也是继16年金猴瓶、17年金鸡瓶、18年金狗瓶、19年金猪瓶、20年金鼠瓶、21年金牛瓶、22年的金虎瓶、再到23年的金兔水后，连续推出的第9款生肖瓶，说句“流水的生肖、铁打的生肖瓶”再合适不过了。

设计上，农夫山泉采取左右对称的双龙呈祥，让龙元素成为产品包装的一部分，传递品牌一贯主张的自然环境与生态文明和谐发展的理念，并以此表达对龙年风调雨顺、万象更新的美好祝愿。

历经9年的积累与沉淀，农夫山泉借生肖瓶的艺术之美与品牌视觉传达，让生肖瓶变成了品牌的符号化资产，也让消费者已经对春节、十二生肖和生肖瓶形成了强关联记忆。

2. 蕉内「红色计划」

和农夫山泉的生肖瓶一样，从2018年以来，营销尖子生蕉内每年都会发起「红色计划」，特意邀请中国当代艺术家，全新定制生肖形象，并以此为用户带去红色系列喜迎新春。

今年蕉内再次合作新锐艺术家朱敬一和街头艺术家Fansack，以「跃龙门」为主题，重新诠释龙年生肖新形象。

在这波创意传播中，“挥毫写怪字”的朱敬一以气势磅礴的笔触与线条，将传统风格的毛笔字质感，纳入蕉内充满现代气质的视觉体系，迸发出强烈的“反差感”，这种以视觉艺术创新演绎的生肖文化，重新设计新年红色基本款。

蕉内携手街头艺术家Fansack，则是通过细腻而丰富的涂鸦和浓烈的色彩，将自身独特美学元素融入蕉内视觉体系，重新演绎“龙”的IP形象。

只停留在文化价值的演绎，对于品牌来说只是品牌内核的传递，蕉内也让这些意义在产品上有了一个具体承载。

除了艺术家联名，蕉内也推出了一系列礼盒以及特别设计的龙年周边产品。如「走运」、「跃龙门」、「有钱FA」、「红图」礼盒，赋予了产品不同的新年祈福寓意，颇具新春仪式感。

最后，蕉内还精心制作了一支「跃龙门」主题动画短片，游龙跃过生活处处，给生活按下幸福快“门”，将红运带到每个人身边，营造出浓浓的年味。

蕉内始终聚焦红色生肖文化的载体，将自己与中国年融合在了一起，在通过「红色计划」内容IP提升品牌价值的同时，也为品牌打开了中国年营销的另一个思路。

点评：围绕一种营销策略，并延展成为品牌可持续的长线动作，无论是农夫山泉推出的生肖瓶，还是蕉内的「红色计划」，从执行层面来看不仅容易落地，更成为了一种品牌资产沉淀。

02 讲好中国传统文化的意象故事

不止是龙，中国有非常多承载着美好寓意的传统文化元素，但如何弥合传统文化和现代文化之间的一个鸿沟，如何让现在的年轻人们接受它们，喜欢它们，是新媒体时代要发力主攻的一个课题。

1. 观夏「游龙则灵」

龙年将至，观夏没有流于表面对龙元素符号化的运用，而是带着对文化启发的思考，聚焦探讨节日背后的文化价值和龙所寓意的图腾象征。为此，观夏以「水不在深，有龙则灵」为灵感，打造「游龙则灵」主题，采撷四方况味，用香气勾勒龙的灵魂，探讨、重塑东方年。

在产品上，观夏推出三款春节限定裸蜡，锁定了惊鸿、柿柿如意、元夕桧木三款香气，各有所寄，将龙年的美好与祝福「发」「顺」「福」一一凝聚于产品的概念、设计和配色之中。

在内容传播上，观夏还特别邀请演员吴彦姝老师、卓灵、雅淇欢聚一堂演绎龙年三幕剧，通过一场三代女性的新春团圆宴的演绎，以礼祈年，春庭宴宴。

2. 安慕希「希说钱龙」

安慕希也没有陷入讲龙、画龙、演龙的传统三件套，而是从表象背后的价值脉络出发，以精神文本来构建龙年创意，选择通过传统技艺皮影讲述历史记载中与龙有关的故事，联手陕西东路皮影大师王可共同创作《“希”说钱龙》皮影大电影。一方面，安慕希通过以动画形式，对皮影作品进行全新的视觉表达，巧妙将“钱龙”意象传达聚财聚福的美好寓意。

另一方面，安慕希在产品外包装上推出了三款“钱龙”皮肤，安慕希黄桃果粒+燕麦颗粒酸奶、安慕希高端原位瓶装酸奶、安慕希希腊风味酸奶。在玩法了安慕希也做创意结合点，产品瓶身相接可以组成一条钱龙，寓意“好运长龙”，用户扫码即可参与抽奖活动。可以说，安慕希的跨界联名，让我们看到了品牌敢于挑战严肃的主流文化的野心，玩出了新奇，玩出了意识流。点评：品牌通过弘扬传统文化的方式，将春节商业味儿十足的营销策略转化为传统节日文化回归与传承策略，在向大众输出有价值，有温度，有厚度的文化内容的同时，也是在生肖营销、龙年主题里，找到的一种更具创意又切题的思路。

03 把握情绪价值输出

品牌拍摄春节短片早已不是新鲜事，但如何拍出彩就各凭本事了。

用创意突破套路，不同于以往春节营销的温情叙事，此次也有不少品牌抓住时代的脉搏，集发疯文学、龙年意向于一体，通过抖机灵的方式给受众打造了一场有共鸣、可参与、可二创的精神狂欢。

1. 卫龙「中国年卫龙辣」

卫龙似乎正在成为“神片制造厂”。

卫龙围绕“中国年卫龙辣”主题，推出三个场景系列的《卫龙笑富了贺岁大片》——《宇航员回家辣篇》、《四海龙王团聚辣篇》、《吗喽吃香喝辣篇》，既可以独立分发又可以串联成一个剧情。

三则贺岁大片分别营造了3个不同的过年场景，通过留守打工人、广西科目三、吗喽等年轻化、有网感的热梗，将“喜庆”与“发癫”无缝融合，简单、洗脑、有效，让三次元和神话故事巧妙融合在一起，在春节贺岁片中玩出了新花样。

同时，短片中的零食高频率露出，甚至配合「辣」与「啦」的谐音梗，也让观众在无厘头的爆梗中感受到“卫龙辣即年味辣”的卖点。

2. 伊利「伊笑过龙年」

和卫龙一样会玩的还有伊利。

近日，伊利邀请品牌代言人李现、苏炳添共同推出新年贺岁大片《伊笑过龙年》。

这是一则含「哈」量密集的广告片，结合了传统的年夜饭、逛庙会、打麻将等新春场景，也融合了当下兴起的宅家撸猫、新年旅行等春节场景，将内核主题“发疯”，“哈哈哈哈哈哈哈哈”大笑声贯穿全片，把「笑」的心智和情绪感染力融入具体情景里，寓意着一起「笑」着过大年。

在这条短片中，伊利也运用了AIGC的想象力创作，其中宅女撸猫场景，便是在实拍之后采用三维建模，使用AI文字指令生成互动画面，为整个短片增添了不少创意。

点评：可以说，对于品牌而言，如何捕捉社会情绪价值的最大公约数，是品牌创造新鲜感的关键。

而卫龙和伊利所做的，正是将品牌与大众憧憬及文化向往做融合，不仅创造了品牌和消费者打成一片的最好切入点，让品牌成为开心、快乐的代名词，也在与大众时代情绪的共振中，将春节的营销价值延展到了春节之外。

专栏作家

木兰姐，公众号：木兰姐（ID：mulanjie-）；人人都是产品经理专栏作家，前名创优品品牌总监成金兰。

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6个经典爆款品牌案例，完美解读：如何通过整合营销提高品牌忠诚度？

编辑导读：用户每天都会在各种各样的场合遇到广告，品牌主也想尽办法在尽可能多的场景中给予品牌曝光。品牌方应该通过什么营销活动来和消费者互动，推广产品并提高品牌忠诚度呢？本文作者将用六个案例对此展开分析，希望对你有帮助。

本期文章，作者将通过6个经典品牌案例具体分享：在品牌营销活动及市场推广中，如何通过整合营销提高品牌忠诚度？希望可以帮助到大家有所思考和成长。

本专栏今天将继续和大家分享“品牌营销活动及市场推广”。

我会带领大家了解品牌方会通过什么营销活动来和消费者互动，并且去推广我们的产品；他们有哪些方法和技巧值得我们借鉴的，也希望通过这样能够更好更深入的了解到行业的干货。

目录：

第一章：如何打造网红产品破圈创新以及如何通过网红产品带动销量表现第二章：借助产品创新为品牌赋能第三章：通过整合营销提高品牌忠诚度

上期说完单个产品如何创新，那我们再来聊一聊品牌创新——如何通过整合营销来打造全新的玩法，让消费者对于品牌的概念会更强，从而提高整个忠诚度。

本篇为第三章，我们一起来看一下。

01 案例一：兰蔻

兰蔻这样一个品牌，在活动期间如何去做到整合营销的呢？

我们可以从左边看到，首先，兰蔻开办了一个巨物化的装置空降巴黎，打造国内国外曝光量6000万+。

兰蔻限时店也空降北京三里屯。在店内可以通过扫二维码在线下单，新零售网红拍照，现场体验的方式融合在一起，并且通过明星引流来引发社交媒体的自发传播，从站内到站外都进行了很好的曝光。

与此同时，活动中还有单独的明星营销，兰蔻邀请到了王俊凯，周冬雨，刘涛，袁泉等明星，分别代言了不同的商品，覆盖不同类型的粉丝群体，这样更精准也更有效。

第3步，通过直播和短视频的形式，来进行种草吸粉，在活动当天，然后通过预售的形式，在中国和法国进行跨国的直播。

通过明星效应周冬雨助阵，派发红包与福利，中法连线在线互动200万+。并且还通过淘宝创意短视频，打造4支短视频场景化演绎双11的物流快，满足赠品超值礼赠和开礼仪式等惊喜，更好的和消费者进行深入化的探讨和沟通。

当然，活动不能只是飘在上面，不能只让消费者觉得高级，同时也要让活动进行落地，所以也配合了小样买赠等形式，消费者可以直接转换。

所以大家发现了吗？整个营销活动的意义就在于线上和线下的整合，不仅是传播方式的线上和线下整合，并且也是玩法和销售转换的整合。当我们为消费者提供360度服务的时候，那么销量就自然而然提升了。

02 案例二：百雀羚

再来看一个国产品牌——百雀羚。

百雀羚在去年打造了宫廷牌，这个概念凸显中国之美，吸引年轻消费者，也坐稳了天猫亿元俱乐部的会员。

百雀羚一个看似很传统的企业，但是在去年开始进行了创新和变化，这个点就和之前聊到过的李宁是类似的，都是通过品牌的再塑造，去进行传播和互动，让品牌具备年轻感。

因为其实中国的消费者大部分还是很愿意接受国产的，那么如何让国产更高级，这个就是关于国产品牌最需要思考的问题了。

百雀羚整个流程是在活动前进行微话题的预热。并且在活动期间，通过国学及女性KOL引发讨论，并且通过“时间解药”这个病毒视频进行传播和互动。

通过传统文化与时下流行碰撞，歌词与主题“时间解药”的呼吁，宣传了极致的东方之美，而在最后整体全部导入到电商平台，达成当天成交过亿的销售额。

1. 整合品牌资源定制化打造

整合营销不只是去强调玩法上的线上和线下结合，也会整合品牌现有的资源进行定制化的打爆。

汤臣倍健这个品牌，在各大电商平台采取了不同产品和营销策略来触及各类消费人群，在天猫平台的营养健康品类中排名第二，仅次于swisse。

我们可以从图片看到它的营销策略。

汤臣倍健天猫旗舰店走的是粉丝经济，主推品牌新系列事业，主打的是年轻消费者。而汤臣倍健天猫专营店，通常的消费者是囤货，所以说主推的是量贩装，主打长期消费者。而汤臣倍健京东旗舰店，它的品类线比较丰富，适合去做到多种组套搭配的玩法，那么也适合去主打追求性价比的消费者。

每个店铺根据自己不同的形式来进行不同人群的精准触达，也是品牌方大的活动档期，需要去保护产品价格线的重要玩法之一。

除了从产品线本身的精准定位以外，汤臣倍健也侧重粉丝经济的提升，以年轻人为目标，通过多种围绕偶像的互动形式来提高品牌的曝光，促进产品销售的提升。

汤臣倍健通过几个步骤来提升消费经济。

设定预设目标及相应福利，鼓励粉丝为偶像打call。比如像图片上面可以看到的，10月20日目标是达成我们的600个约定，那么这个也是粉丝和明星的承诺，就是品牌方和明星的销售承诺。设计偶像专属礼包，提供周边供粉丝珍藏，那么汤臣倍健也和蔡徐坤进行互动，并且在活动页面进行宣传。线上线下联动投放广告，让蔡徐坤无处不在。最后在站内发起粉丝狂欢节的活动来提高转换，最后的成交额也达到了月销超过13万罐，单罐最低81元的整个销售状况。

通过明星效应去带动产品的成长，那么这个也是目前最火的营销方法。当然这种方式其实是有问题的，消费者如果是一味的通过明星的粉丝经济来进行购买的话，那其实对品牌没有什么忠诚度。

所以说品牌方和明星合作的同时，也需要让消费者更多的去关注品牌本身，才有可能对他们进行二次触达。

03 案例三：怡丽

下面我们再来讲到一个品牌叫做怡丽。在双11期间他们与IP进行合作，通过线上定制产品，结合线下快闪店，瞄准二次元少女心的人群，带了很好的消费者反馈，那么这个也是天猫在这次期间单独强调和表扬的品牌，也是非知名品牌获取新流量的希望。

我们来具体看一下它是怎么玩儿的，怡丽通过针对少女新消费者合作二次元IP推出定制商品，打造不同的人物形象和对应不同的功能。后期也推出了线上IP定制套装礼盒，把水兵月的造型进行最大化的使用。线下也进行了理想站的快闪店，通过明星引流，黑科技磁悬浮月球灯的效果来进行更好的体验。

04 案例四：启赋

再来看一下母婴类商品在双十一的表现，双11母婴类作为头部商家，因为购买者大部分会在这个时间段进行强心智的囤货，那么启赋也通过全渠道发力招募消费者，打造专业母婴育儿品牌形象成为亿元品牌。

首先在线上线下全渠道去招募消费者。通过线上招募的形式，包括奇葩说超人气当红奶爸上育儿经，联合天猫互动，打造爆款课堂去教育消费者。通过买赠形式（买1送1）来进行新客的获取，并且还配有加入会员赠歌诗达儿童船票，扩大客户基数，来进行粉丝的围攻。

与此同时，在线下也借助延禧攻略IP，明星代言参与京东线下宣传，增加品牌曝光为双11预热，并且启赋联合孩子王和天猫精灵开启快闪店吸引线下流量。在站内也进行促销，打造专业育儿品牌形象，关注妈妈育儿早教，助力宝宝“开启珍贵天赋”，完美契合了品牌的定位。

05 案例五：Swisse

前面我们有提到过一个品牌叫做swisse，超越汤臣倍健成为第一的品牌。他也通过提倡年轻人花式养生，来打造线上线下同步发力，提前为活动造势。

这种玩法也是类似于粉丝经济，通过在外发起微博话题，引发大量阅读和讨论，整个阅读量达到了8000万家，并且通过粉丝应援助力新品发布，引流到天猫，线下也打造了奇幻乐园的线下活动。通过天猫互动一体机与明星同款官方直营优惠券，线下新品体验，参与微博互动兑换饮品等活动形式和消费者互动，提升消费者购买能力。

或许有人会问，swisse和汤臣倍健这个品牌他们有什么区别呢？不是都是保健类商品吗？

其实不是的，在天猫进口品牌和健康行业品牌中，排名榜首有一个原因是因为中国的消费者还是比较倾向于进口类的商品，特别是知名进口的保健品，所以说swisse的品牌效应是高于汤臣倍健，并且为此也很愿意在活动促销形式，花时间和花精力，那么swisse也在活动期间每5分钟送出一台iPhone xs来为销售助力。右边的部分可以看到，给力的促销价格也是吸引销售者购买的因素。

06 案例六：戴森

最后一个案例，来看一下戴森。戴森作为家电类商品，已经在天猫小家电的销售额排行跃居第二。这款新型推出的商品在这两年立马获得了消费者喜欢，其实背后的重要因素是，“网红”二字。

整个商品不仅是通过技术的网红概念，还是包装的网红概念，都是满足消费者喜爱的“网红属性”。

所以，戴森通过三款人气，单品引爆高端小家电的市场，排名第一的当然是戴森吹风机，排名第二的是手持无绳吸尘器，排名第三的是除尘加湿器，这三款不同的商品他们分别的价格段也是从2000~4000不等，那么销售数量也根据价格的影响，产生一定的波动。可以从排行上面感受到，戴森和其他品牌的区别，其实就在于它推陈出新的影响力是较强的，而其他品牌还是比较偏传统，或者说其他品牌的创新没有和过去有太多的差异化的改变，那么这个也是品牌和品牌之间需要去学习和竞争的地方。

戴森的玩法也和其他品牌类似，通过市场的预热进行新的发布，并且开创了自动卷发棒，创新新款。在10月16日期间，黑科技卷发棒的词汇已经成为了热搜词汇，那么趁热打铁，在新品发布后也通过社交媒体的话题造势获取大量曝光，有将近650万网民参与话题讨论，在三分钟售罄1500台卷发棒。总结下来，不仅是产品需要创新，品牌同样也需要创新，让消费者去看到他的变化和成长，一起来跟随潮流去不断的突破。

其实整个线上线下整合营销套路应该已经可以总结出来了，那就是在线上打造话题，进行互动传播，在线下通过快闪店的形式结合线上的黑科技玩法进行全方位的包围。

所以说，对于新零售的业态发展来讲，从来没有去区分线上或者是线下，线上和线下一定是融合和整合的过程，那么这个过程势必就会让消费者提升参与度提升消费体验，为之后更复杂更有趣的营销活动方案做好充分的准备。

品牌营销活动及市场推广系列专栏到这里就结束了，希望大家通过分享可以更好的了解到品牌和产品的创新发展，也希望这些创新能够给你们借鉴和参考，谢谢大家。

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作者：薇薇安 Vivian，美国顶级名校MBA毕业，近10年工作经验，现供职于腾讯，前联合利华负责新零售业务，包括品牌推广、新媒体运营、全域营销活动等。

本文由 @薇薇安 Vivian 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

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解读“2024中国上市公司经典品牌案例”：十大样本指向品牌价值成长之道

每经记者：黄博文 每经编辑：张海妮

上市公司的品牌案例是品牌故事的表达方式，也是品牌资产的基本素材，更是品牌价值的具体呈现，指向品牌价值的成长之道。

5月9日——第八个“中国品牌日”前夕，由成都传媒集团和深圳报业集团作为指导单位、每日经济新闻和深圳商报联合主办、清华大学经济管理学院中国企业研究中心提供学术支持的“2024第八届中国上市公司品牌价值榜发布会”在深圳举行。会上，“2024中国上市公司经典品牌案例及首席品牌官”系列奖项揭晓。其中，有10家上市公司荣获“2024中国上市公司经典品牌案例”，彰显出其品牌案例的价值性、典范性及创新性，为企业的品牌建设树立标杆。

2024中国上市公司经典品牌案例 图片来源：主办方供图

塑造形象、传达理念，促进品牌蓬勃成长

品牌价值观决定一个品牌的高度和价值厚度。每一个获奖的经典品牌案例，都塑造了一个深入人心的品牌形象，或是传达了一种独特的品牌理念。

比亚迪（SZ002594）的案例聚焦于“中国自信 一路向前”的品牌形象塑造。2024年3月25日，比亚迪再次刷新纪录，成为全球首家达成第700万辆新能源汽车下线的汽车品牌。“中国自信 一路向前”传达了比亚迪对中国汽车行业的自信，强调了国内汽车制造商的实力和发展潜力，也传递了“我们有能力走在世界前列”的信息，增强了国人对本土品牌的认同感。

中国飞鹤（HK06186）则在发展过程中，塑造了一个“家庭营养专家”的品牌形象。据第三方调研机构，2019年—2023年，飞鹤在市占率、销售额等方面，在中国婴幼儿配方奶粉市场（不含港澳台地区）连续5年位居第一。目前，飞鹤拥有11个智能工厂、12个自有牧场，实现了各环节的全程可控。此外，在母乳研发、工艺创新等领域，飞鹤还承担了30余项国家及省级科研项目。

品牌营销创新，多元视角重塑品牌认知

在当今日益激烈的市场竞争中，品牌营销的创新性显得尤为重要。无论是通过联名合作还是跨界融合，这些创新的营销策略都能有效拓展品牌传播的广度与深度，使公众从更加多元的视角深入了解品牌。众多经典品牌案例便是这一点的生动体现，其以独特的创意和策略，成功吸引了公众，

海信视像（SH600060）的“海信激光电视央视新闻场景直播破圈”就是一个值得借鉴的品牌案例。2023年11月，海信激光电视联合央视新闻，创新定制主题为《理想生活 视界有光——探寻生活的艺术》的微综艺类场景直播，通过有害蓝光对比实验、艺术画作赏析等趣味互动，传递激光电视品类优势。当晚，直播总观看人次达1789.5万+，极大提升了激光品类的公众认知。

泡泡玛特（HK09992）所打造的POPLAND城市乐园项目也是一个优秀创新案例。该项目是由泡泡玛特精心打造的国内首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园，秉承着泡泡玛特“创造潮流，传递美好”的品牌宗旨，向广大游客传递“乐园不止于城市边缘，正如快乐不止在生活边缘”的美好愿景。

积极投身公益活动，体现社会责任担当

积极参与社会公益对于品牌的塑造至关重要，因为其能够体现品牌的社会责任感和人文关怀，从而增强品牌的公信力和消费者认同感，为品牌的长远发展奠定坚实基础。不少经典品牌案例的主题都深入涉及社会公益，用实际行动证明了品牌的力量和温度。

“新IT，新文遗：AI赋能智慧应县木塔”是联想集团（HK00992）携手清华大学建筑学院共同打造的创新型文化遗产数字体验应用。它不仅标志着联想集团在文化遗产保护领域的首次深入探索，更以其独特的品牌传播优势和联想空间计算AICG技术赋能，为中国文化遗产和古建筑保护注入了新的活力。

腾讯音乐（HK01698）则连续六年以音乐关爱作为桥梁对特殊群体进行帮扶，于2023年呈现了“如果音乐有形状”音乐关爱特别企划，将公益、音乐与绘画融合交互，在践行企业使命愿景和社会责任的同时，持续挖掘音乐的社会价值，为1300万名孤独症患者吸引更广泛的社会关注。

同时，快手（HK01024）推出的快手电商兴农计划也在一定程度上带动农村经济的发展。据悉，2024年，快手电商将投入近百亿流量及亿元现金资源，通过降低农产品入驻门槛、推出新农人定期培训计划、为优质农产品打标等多项举措，全面助力农产品商家成长。期间，快手将与10个重点果蔬产业带建立深度合作关系，为超10000个新农人提供培训支持。

深耕环保，塑造可持续发展品牌形象

除了扶贫援助等公益活动，也有不少获奖的品牌案例将目光投向了环保领域，积极承担起保护地球家园的责任。

例如，伊利股份（SH600887）的金领冠塞纳牧植树节公益传播项目。2023年，金领冠塞纳牧联合中国绿化基金会，在阿拉善种下10万棵梭梭树，建立“金领冠塞纳牧梭梭保护林”。2024年，金领冠塞纳牧又与中国绿化基金会签订战略合作协议，正式加入联合国环境规划署、气候组织共同发起的“百万森林计划”，再次在阿拉善种下10万棵梭梭树。

顺丰控股（SZ002352）则推出了顺丰箱伴计划——种草“种草箱”。据悉，自2020年起，顺丰推出“箱”伴计划，发起创意的纸箱改造行动，号召全民利用闲置快递箱一起动手DIY，让纸箱二次利用变废为宝。2023年，顺丰打造了顺丰“种草箱”，号召年轻人用收到的快递“种草箱”再种点什么，以此在用户心里种下这颗绿色的种子。

凭借在行业内多年的积累，携程集团（HK09961）也积极打造了携程集团低碳酒店标准。该标准具备可量化、可检测、可提升等显著特征。该标准以燃气费、电费账单和低碳举措为计算池，倒推实现《巴黎协定》2030年1.5℃温控目标，从而获得酒店应实现的碳排阈值，低于该阈值的即为“低碳酒店”。目前已有1900家酒店入选低碳酒店标准。

每日经济新闻