品牌形象升级说说

海信官宣品牌形象升级，以“人本科技”“至臻品质”加强用户链接

8498亿，这是去年全国家电的总销售规模，较上一年同比增长了3.6%。

“家电行业希望通过可持续发展和高质量发展，推动家电行业持续提高质量，并继续加强国际竞争能力。”中国入世首席谈判代表、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图在AWE2024期间表示。

2024年3月14-17日，中国家电及消费电子博览会(AWE2024)在上海新国际博览中心举办。期间3月15日，海信2024年全球客户大会在上海举行，来自全球的700余名客户和投资者代表再次相聚黄浦江畔。

家电行业如何从规模向质量转变？对此，海信集团总裁于芝涛发布海信品牌焕新升级战略，正式将海信的品牌形象升级到“人本科技”和“至臻品质”，并发布全新品牌价值主张，承接海信业务焕新，精准回应时代与用户诉求，蓄力长期稳健增长。

于芝涛表示，未来，海信将坚持以用户为中心，通过“人本科技”和“至臻品质”，在全球市场与更多用户加强链接，提供超越期待的全场景生活体验。

在2024AWE高峰论坛上，中国家用电器协会执行理事长姜风提出：“中国已经成为全球家电强国。在成为家电强国的过程中，我们有很多的经验，比如依靠科技创新建立的中国家电自主研发创新体系，建立起了高水平、高效率的制造能力和形成了完备的产业链，坚持走全球化发展战略等。但还有一条重要的经验，就是重视走可持续发展之路。”

科技浪潮下，产业升级展现雄心

作为AWE2024的重要配套会议，家电及消费电子行业最高规格的论坛2024AWE高峰论坛在展会开幕当天下午隆重召开。

在演讲中，龙永图强调，为应对目前错综复杂的形势，提高产业的竞争能力，最核心的还是科技创新。

在科技创新方面，海信是如何做的？

作为“中国第一、世界第二”，科技驱动的差异化、高端化产品是海信站稳龙头地位的底气。

在博览会现场，海信的场馆位于W5馆，展览场地面积为3968㎡，共分为战略区、璀璨智慧区、显示区、白电区、舞台区等，核心主题为“以场景 致未来”。

其中，自研技术及芯片支撑了海信超越想象的显示布局。海信的芯片布局在2000年起步。2005年6月，海信研发了中国第一颗拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片“信芯”。

目前，海信已经形成了画质芯片、LED芯片、光芯片三大芯片产业布局。

此外，绿色可持续的理念，在家电行业未来的发展中，也备受关注。

中国家用电器协会执行理事长姜风在AWE2024期间介绍，中国家用电器行业可持续发展的目标，就是家电产品全生命周期实现低碳化。要想实现这一目标，家电行业的可持续发展路径包括产品绿色设计、持续提高家电产品能效、绿色低碳新冷媒的应用、低碳或零碳工厂的建设、产业链全面绿色低碳、废弃家电的回收与再利用以及再生材料的应用等。

海信在绿色产业布局中亦走在前列，打造了零碳住宅与智慧能源管理解决方案，整合光伏储能、智能峰谷用电模式管理，打造住宅智慧能源生态。

海信智慧楼宇重塑未来城市，从清洁能源的使用和人工智能技术的应用，实现零碳、能耗智能控制、空气质量主动优化。

品质优势，为用户带来幸福感受

“人本科技”和“至臻品质”，是海信本次焕新升级的品牌形象。

其中，“人本科技”为用户打造了更无扰融入生活的科技，使其感知超越期待的美好体验。“至臻品质”让用户的生活品质得到显而易见的全面提升、进一步彰显审美和生活品味。

在过去，“技术立企”是海信从建立之初坚持不变的发展战略，而质量为先，则是海信刻在骨子里的经营理念。

本次从“质量” 向“至臻品质”的升级，意味着海信未来在坚持高于行业标准的质量基础上，对产品工艺、颜值、设计和质感进行极致打磨，从单一的质量升级到全方位的品质，从而充分满足用户追求美好生活、享受品质人生的渴望。

海信将持续提升品质标准，对设计创意精进革新，对精工工艺和高端质感极情尽致，不设上限地为用户带来品质精良、审美上乘、质感精细的产品，最终赢得用户信赖。

于芝涛介绍，“人本科技”强调了人是科技的尺度，力求做到洞察用户所需、先用户所想，解决用户面临的实际问题，成为用户的得力伙伴，帮助用户通过更便捷且人性化的互动交流去全身心体验幸福生活。

“人本科技”这一品牌定位和聚焦动作，还体现了海信技术研发向人性化、场景化、体验化发展的方向和指引，并将从家庭生活向智慧城市、智慧楼宇、智慧交通等多元场景不断延展。

“当海信的产品与方案融入生活的细节，所带来的将不仅是功能上的满足，更是每一刻的幸福感受。”于芝涛表示。

围绕“人本科技”与“至臻品质”品牌升级，海信近期动作频频。3月15日的客户大会现场，海信将2024体育营销主题全面焕新为——“信，就是冠军”，并在欧洲杯赞助基础上，官宣入局电竞赛道，成为KPL王者荣耀职业联赛和重庆狼队王者荣耀分部官方合作伙伴，通过电子竞技这一体育竞技的“新语言”，为追求冠军、享受挑战的新青年们提供更符合年轻人生活方式的场景体验，为品牌年轻化注入强劲动力（本文首发钛媒体App）

品牌形象要升级，看这篇文章就够了

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抖音、快手、微信，伴随着信息技术的不断发展，短视频凭借碎片化、娱乐化、个性化的方式成为了当下最炙手可热的产品及营销手段，贡献着流量、消费用户注意力及时间。

据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第52次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2023年6月，我国网民规模达10.79亿人，较2022年12月增长1109万人，互联网普及率达76.4%。

相比传统的图文，短视频吃掉用户的大量碎片时间，有更强的时间粘性、更年轻的用户群、更好的变现方式。企业的互联网营销方式已经从传统的广告投放、SEO优化，进阶为“双微一抖一快”与传统方式结合的组合式打法，同时，也诞生了一大批专注于短视频变现的企业及人群。

有平台、有需求、有企业，那么为之提供专业化服务的机构就应运而生了。

微企邦，一家专注于短视频服务的公司。创始人郑总，一位具有前瞻性、在互联网营销领域有着丰富经验的领导者。如果说2017年是短视频元年，那么，成立于2014年的微企邦无疑是这个领域的先行者。

在公司成立十周年之际，微企邦的业务全国开花，多点突破，亟需一个全新的形象，让品牌更具有识别性、传播力，让微企邦以崭新的面貌迎来第二个十年的辉煌。

2023年11月，微企邦与幕道达成合作，进行全面的品牌升级。

策划未动 调研先行

一行业高速发展

微企邦所属的短视频服务行业，居于平台和商家之间。可以说是一座桥梁，为平台带来更多的商业化可能，为商家提供更多的营销方式，是短视频业态中不可或缺的一环。

回顾中国互联网发展历史，十年前，彼时GIF快手即快手前身还是制作、分享GIF图片的手机应用，2012年11月快手逐渐转型为短视频社交平台；2013年9月腾讯微视上线8秒短视频，2014年腾讯“小视频”可以在朋友圈中发布……

伴随智能手机的功能迭代和移动流量成本降低，2015年快手迎来短视频商业场景融合的开端；2016年9月由今日头条孵化推出的抖音APP上线；2017年短视频市场规模达到57.3亿元人民币，同比增长183.9%，这一年被称为短视频爆发元年。

短视频从2012年开始简单的图片分享、生活记录到现在跻身将沉浸式新闻资讯、娱乐、社交、购物、教育、文旅、医疗、商业等全场景覆盖的“流量霸主”地位。

二竞品形态多样

围绕着短视频，产生了一系列的服务机构。专注于打造主播的MCN机构，专注于产出内容的平台，专注于提供设计美化的工作室等等。幕道发现：

1.这些机构并非完整的服务链条，而是专注于其中某一环节。

2.服务专业度参差不齐，既有高水平的专业大公司，也有三五个人的小型工作室。

3.对于成果把控度低。很多时候客户花了钱，但是ROI、GMV这两个关键指标却只能随缘。

4.数据化程度有限。短视频行业是一个高度数据化的行业，分析数据的能力、核心数据的把控是能否做好的关键。

三客户似懂非懂

在全民短视频的年代，谁能够掌握短视频，谁就掌握了在这个时代弯道超车的密码，加之短视频超低的入门门槛，无论是个人、媒体、大中小的商家都想分一杯羹。

个人—通过内容分享、个人展示，成为网红，进而变现。

媒体—原本就是专业的内容生产机构，通过短视频进一步扩大声量。

大中小商家—这也是微企邦的主要客户，将短视频作为主要营销渠道，进一步抢占市场份额。

短视频虽然门槛低，但专业性极强，除了有能力支撑专业运营团队的大商家、大网红，但作为腰部甚至脚部的的商家、主播，要把资金用在刀刃上，需要专业的人员提供相关服务。

四自身实力强劲

而这，正是微企邦的专业。

正向价值观。微企邦致力于通过专业的投放策略和精准的广告定位,帮助客户实现广告效果最大化。

专业团队。100多人的专业运营团队，位于临沂的总部及在九省通衢的武汉分公司，可以辐射全国。

经验丰富。累计服务客户6000+，2022年帮助全媒体商家销售额突破20亿，广告客户代投放占比85%以上。

业务全面。在持续与快手合作的基础上，他们的子品牌“招财牛”涵盖了抖音与微信视频号的业务。

微企邦的品牌升级之路

在充分调研后，幕道针对微企邦的特点制定了以下策略：

双品牌标志升级。

品牌标志是企业文化和品牌理念的浓缩表现，十年前的品牌标志已经不能满足当下的企业发展需要了，需要升级，让其气质更有科技感、使命感。

双品牌VIS系统升级。

品牌标志升级，品牌VIS系统同样要升级更新，让新的品牌形象立体化覆盖到品牌展示的方方面面。

打造品牌IP人物。

微企邦未来的品牌传播，将逐步过渡到其子品牌“招财牛”，这是一个极具画面感的品牌名称，为其打造专属形象，帮助微企邦加快过渡，同时，让品牌更具有传播力。

办公空间品牌化。

办公空间就是企业的道场，作为服务型、咨询型、知识性的企业，办公空间同时也是充分影响客户决策的重要道具，一个富有品牌力量的空间，可以加速客户从了解到信任的过程。

一品牌标志

品牌标志是品牌之眼，是品牌战略的浓缩，是品牌形象的基点，也代表了一个品牌的精气神。幕道有着自己的品牌标志创意方法论。

微企邦品牌标志

微企邦原本的标志，造型复杂，尤其是其渐变立体的质感，应用场景十分受限，字母W拆分为双V很有创意，但不好描述，整体的色彩感较为凝重，缺乏现代互联网企业气质，是一款比较有年代感的品牌标志。

我们希望为微企邦打造一款适应数字时代的品牌标志，使用符号化、扁平化的设计语言，让品牌拥有更强的记忆点和识别性，简洁明了传递信息，同时使用更加年轻化的色彩，既建立明显的品牌识别区隔，又表达品牌的朝气蓬勃感。

我们从V中获取灵感，采用国际化的设计风格，以简约的字母V构成品牌标志的主题，V既是微企邦品牌名首字的谐音，也是网络大V的意思，与行业强关联，利于后期的推广营销和品牌塑造。同时这既是飞机起飞时的姿态，也是一个对号，表达短视频服务，找微企邦就对了！

招财牛品牌标志

招财牛的原品牌标志，有牛的特征属性，但是没有互联网属性，并不能看出其行业特征，同时也存在过于复杂的问题。

我们认为“招财牛”是个好名字，可视化感极强，整体设计要塑造专业的短视频服务商形象，既要表达出“招财”的含义，也要具有行业属性。

将流动的线条汇聚成流畅优美的牛头造型，将牛角融入铜钱的设计，传达财富和好运，同时添加了正负形设计，增加了标志的视觉趣味和独特性。牛头的形象又可以异化为双手托举的形态，强调招财牛的财富聚集和力量。珊瑚红与淡金黄色，传达了招财牛的吉祥和财富寓意，同时也引人注目，更加利于品牌传播。

品牌视觉识别系统

为了更好的帮助微企邦在后期应用两个品牌标志，打造了专属的品牌视觉识别系统手册。

二品牌IP形象

品牌IP形象，是将品牌的价值理念赋予到IP形象身上，通过IP形象演绎品牌独有的“品格”“个性”, 让品牌可以拥有更加人格化的行为设定和性格表达，与客户交朋友。

品牌IP形象可以使得品牌具有人格化的表达，让品牌生动起来，同时也是品牌的代言人。在互联网、短视频品牌传播的过程中，品牌IP形象是必不可少的，一个好的IP形象可帮助企业形成自传播。

微企邦微企邦未来的品牌传播，希望逐渐过渡到招财牛，而一只造型独特的牛，可以帮助招财牛快速被受众认知、接受，帮助品牌有效传播，高效过渡。

在策划这个品牌形象的时候，我们希望打造一个极具亲和力的小牛人：

1. 使用牛角，牛最为显著、且能高效演绎的基本特征，让品牌更具识别性；

2. 卡通风格，大众最为喜闻乐见的设计风，增强品牌传播力；

3. 拟人化，更利于品牌的情感化表达，在品牌传播过程中便捷、高效。

我们在设计的过程中，为招财增加了小伙伴元宝，让其传播更具有趣味性。

有品牌IP形象是基础，更重要的是后期的创作和演绎，启发受众形成自传播，我们打造了三套体系。

多表情演绎体系

多服装演绎体现

多动作演绎体系

创意周边也是品牌IP最好的传播方式，在信息量爆炸的当下，每个人的注意力都很分散，创意周边作为一种低成本营销手段，可以快速抢占用户心智，提升品牌表现。

三办公空间

这是微企邦的道场，也是帮助客户认识、了解、信任微企邦的重要道具。

在改造之前，我们前往微企邦调研了解他们的使用习惯、空间的布局，确定改造点

调研过程中，我们发现整个办公空间存在比较多的问题。

办公空间临街，招牌作为一个免费的广告位，其品牌展现弱，没有营销型的信息，实在浪费。

整体空间很大，但因布局动线不合理，入门空间局促；灯光运用没有层次，空间呈现冷感、空洞感。

空间内几乎没有品牌表现，企业文化墙设计感弱，内容没有逻辑性。

接待室作为客户到访会谈的核心空间，对于公司的业务介绍不清晰，品牌氛围几乎没有。

大会议室作为公司举行内部会议、外部培训的重要场地，既没有品牌感，也没有价值观的宣导。

基于上述问题，我们确定了以下改造策略：

小改动 大效果

整体的格局不做重新的改造，将此次企业文化策划的重点放在参观动线合理化、设计风格及内容展示的调整上，最大化利用现有格局，将企业文化与空间功能有机融合。

年轻化 情感化

现在的年轻一代，从小接触的事物是前几代人所不能比的，互联网的崛起让他们的眼界和审美门槛极高。整体设计风格采用95后、00后更加喜爱的形式，通过情感化的文字与插画设计，将企业IP形象、企业文化等内容融入其中，让空间更具沉浸感。

轻材料 控成本

鉴于此办公空间的使用时间不超过5年，且多数为铝合金玻璃，在材质的选择中使用高性价比、轻量型的材质，在保证效果的同时，提高安全性，降低成本。

布局动线调整

将接待空间、办公空间、文化空间有效融合，让空间更像一个整体，消除割裂感。

店招

充分利用这一免费广告位，将品牌标志、行业属性、公司业务等信息上招牌。

前台

将原本左侧的前台调整到正面，同时双品牌标志上墙，背景墙部分以红白亮色勾勒出牛头造型，栅格式设计增强整体动感。

将品牌IP形象雕塑、品牌主视觉置于入口处，一进门就可以感受到浓厚的品牌氛围。

办公空间

原本的办公空间没有布局上的调整，但增加其文化氛围与品牌氛围。

充分利用墙面空间，将工作流程、工作白板及价值观标语上墙。我们希望在办公空间中，所有的信息要具有设计感且有实用价值，符合微企邦的价值观。

打造巨型品牌插画，IP形象充分融合到空间之中，且让空间具有大厂氛围。

文化与接待空间

将原本的大厅打造为接待与文化融合的空间，重新梳理企业文化内容，保证来访者能够清晰的了解企业历史及文化，并增加了两个小型接待空间，让来访者处于品牌、文化氛围之中。

原本的接待室墙面重新设计，改为品牌专属接待室，分别展示不同品牌的业务内容，助力成交。

会议室

原本的大会议室为临街位置，我们将其定位为大型会议及外部培训室，定制化的品牌窗帘，价值观导向标语、会议制度上墙，渲染空间中的品牌、文化氛围。

增加了小会议室，方便部门间的沟通，同样营造出品牌、文化氛围。

董事长室

使用现代、简洁风格重新打造董事长室，将会客、会谈、休闲、工作等功能融为一体。

细节

为了让空间呈现一体性、品牌感，所有的铝合金玻璃上方增加品牌条幅，将原本的腰线设计改为大面积的磨砂贴膜，让空间既有通透感，也有私密性。

微企邦经常举办外部培训活动，在大会议室门口增加导视立牌，让空间更具有人性化。

将微企邦价值观中最重要的四句口号，置于员工及访客的必经通道，充分展示品牌文化。

从品牌的发展路径看，一个企业的品牌从无到有，从弱到强，会逐渐衍生出特有的文化，其战略规划、行业地位、管理模式也会升级，品牌资产也会不断积累，品牌更新升级是品牌发展过程中的必经之路。

如果您要有品牌升级的想法，欢迎您来幕道，我们共同探讨、交流。

东成升级全新品牌形象，开启国产电动工具品牌升级新篇章

来源：环球网

2024年3月20日，江苏东成电动工具有限公司（以下简称“东成”），以全新品牌形象亮相第三十七届中国国际五金博览会，携手旗下东成、DCK金东成、DCA品牌集体亮相，并现场发布多款创新产品。

今年，东成将品牌新形象的“首秀”带上展会，召开品牌焕新升级发布会，正式官宣了首个品牌IP形象“东东”及全新品牌口号、视觉形象等品牌资产，开启全新品牌战略布局。同时，东成还特邀艾媒咨询专家来到现场，解读相关行业报告。发布会上，江苏东成电动工具有限公司董事长顾志平表示，“东成启动品牌战略升级，不仅是全面的视觉、形象、口号升级，更是品牌理念和企业战略的底层重塑。东成将以‘第一’为准绳，从内到外、从产品到服务，全面完成第一的自我超越。作为中国电动工具行业的领跑者，东成有责任也有义务，引领行业向更高、更好发展，将中国精品，同步世界。”

值得一提的是，凭借在行业中的领先表现，此次展会，东成还获得了第三方权威咨询机构艾媒咨询颁发的多个“第一”认证证书，夯实了其行业领跑者的地位，在品牌力的打造上再进一步。

近年来，伴随中国制造全面崛起，中国电动工具行业更是快速发展。电动工具品类持续拓展，应用场景不断丰富，不论是专业领域、工业领域还是DIY领域，电动工具市场需求显著增长，市场规模不断扩张。

搭乘中国电动工具行业发展的快车道，东成率先开启品牌化，从本土产品品牌中脱颖而出，成为行业领跑者。2023年，东成公司实现整体销售额61.88亿元，其中：国内市场销售额52.26亿元（锂电工具国内市场销售额20.86亿元），海外市场销售额9.62亿元。全年电动工具整机销量达2710万台。

此次展会，东成获得第三方权威咨询机构艾媒咨询颁发的“连续11年全国电动工具品类销量第一”、“2021–2023年连续三年全国锂电类电动工具销量第一”、“中国电动工具品牌门店数量第一”、“国产电动工具产品种类第一”四项行业“第一”认证，以及“中国电动工具行业领跑者”的市场地位声明。

以品牌焕新升级为契机，东成也开启了全新的战略布局。东成董事长顾志平介绍，“全新品牌体系落地终端门店，将进一步提升消费者的购买和服务体验，帮助他们更好地理解东成品牌和产品。同时，品牌体系的进一步完善，也将赋能经销商，提高服务质量，提升销售业绩。”

当前，中国电动工具行业前景广阔，但同时也面临着转型升级的挑战，未来，行业整体将向绿色化、智能化、高端化方向迈进。东成作为领跑企业，率先启动品牌升级战略，不仅是企业自身高质量可持续发展的需要，也为引领行业向高端化迈进，助力行业的高质量发展探索新路径，提供新思路。